「上から指示を出しても、誰もついてこない」
「良かれと思って引っ張った結果、相手との関係が壊れてしまった」
リーダーや経営者という立場にいると、一度はこんな壁にぶつかったことがあるのではないでしょうか。
イソップ童話の「北風と太陽」はご存知ですね。
私自身、これまでのキャリアや人生で、まさに「北風」のように力任せな関わりをしては、手痛い失敗を何度も経験しました。
空回りから始まった、私の原点
最初の大きな挫折は、高校時代でした。
甲子園の応援のために友人とチアリーディング同好会を立ち上げた私は、「もっと良いチームにしたい」という焦りから、メンバーの気持ちを置き去りにしてしまいました。上から矢継ぎ早に指示を出し、挙句の果てには朝礼台の上からピンマイクで怒号に近い指示を飛ばしてしまったのです。
結果は、見事なまでの空回り。
仲間たちの心がスーッと離れ、熱量が冷めていくのを痛烈に感じました。
「強引に引っ張ろうとしても、本当のチームは作れない」
そう思い知らされた原体験でした。
社会人になり、1日200件のテレアポや「ビル倒し」と呼ばれる飛び込み営業を愚直に経験し、30代でエグゼクティブや経営人材の支援に挑んだ際も同じでした。必死になるあまり、相手のペースや感情を無視した力任せの関わりをしてしまい、クライアントから「あなたに人生を狂わされた」と告げられるドン底を経験したのです。
誰かを無理にコントロールしようとすることの限界と、自分の関わり方の罪深さに、身が縮む思いがしました。
「北風」を捨て、「太陽」として個の強みを照らす
これらの失敗から、私は徹底的に「成果が出続けるリーダーと出ない人の違い」「人はどうすれば自発的に変われるのか」を研究し始めました。
辿り着いた結論は、極めてシンプルです。
チームとは、誰か一人が強引に引っ張って作るものではなく、全員が「当事者」として集まることでしか成り立つことはない。
無理やり相手を変えようとする「北風」のアプローチを捨て、相手の強みや個性を照らし出し、自発的な変化を促す「太陽」として関わること。
誰しも、自分の「弱み」を克服させられそうになると防御姿勢をとります。しかし、「自分のどんな強みが、このチームでどう活きるのか（輝く役割）」が可視化されたとき、人は初めて自分の意思で動き出し、当事者として進化を始めるのです。
（※私たちが定義する「本当の強み」とは、スキルではなく『本人が無意識に発揮してしまう思考や行動のOS』のようなものです。以前こちらのブログでも詳しく書いています👉 【強みについて｜M-CLASS Blog】2024年）
私たちが掲げるビジョンには、そんな強い願いが込められています。
【VISION】
すべての人に、輝く役割を。
誰かの模倣ではなく、誰もが自分ならではの強みと信念を持って自律する。それこそが、私たちが目指す組織の姿です。
経営者・リーダーへ：新ミッションに込めた覚悟
この哲学を妥協のないプロトコルとして届けるため、私たちはミッションをアップデートしました。
【MISSION】
個の強みを引き出し、全員が当事者として進化する「強いチーム」を創る。
私たちが目指すのは、ただ心地が良いだけの「仲良しグループ」ではありません。
人間ならではの泥臭い価値を追求する「ヒューマニティの結晶化」を軸に、AIやDXを使い倒して人にしかできない思考と対話に集中する。手厚いロードマップや仕組みが未整備な環境からでも、自ら問いを立てて自走する「圧倒的な当事者意識」を持ち、過去の成功体験にとらわれず柔軟に自己アップデート（進化への貪欲さ）を繰り返していく。
その厳しさとタフさを伴ったうえで、ビジネスの現場で勝ち続ける「強いチーム」です。
時にその進化の過程には、組織や個人の次なるステップに向けた「前向きな卒業（オフィボーディング）」という決断が含まれることもあります。それも含めて、全員が当事者として自らのキャリアと組織に向き合う状態こそが、真の組織開発だと信じています。
おわりに
私自身、2度の流産や不妊治療を乗り越え、42歳で第二子を出産するなど、プライベートでも思い通りにいかない苦難と何度も向き合ってきました。
地方出身でコネも人脈もなく、キャリアや性別の壁にぶつかりながら走り続けてきた、今思えば無謀とも言える挑戦の連続でした。
力任せに人を動かそうとして失敗し、自分自身の思い通りにいかない人生の壁にも直面してきた。そんな私だからこそ、一人ひとりの中にある「まだ見ぬ良いところ」を見つけ出し、その人だけの強みを引き出すことが誰よりも得意なのだと、今は確信しています。
どんな挫折や苦難があっても、人はいつからでも変わることができます。
自分の強みを見極め、輝く役割さえ見つかれば、組織も個人も劇的に進化します。
強引な変革に限界を感じている経営者の方。
組織の一体感や、当事者意識の欠如に悩むリーダーの方。
力任せではない、全員が当事者として進化する「強いチーム」を、私達と一緒に創り上げていきませんか。